Công việc không được sắp xếp một cách hệ thống, dẫn đến khó khăn trong việc theo dõi tiến độ và kiểm soát các đầu mục công việc.

Không có một công cụ hỗ trợ việc quản lý công việc, việc phối hợp giữa các nhóm dễ gặp trở ngại, gây ra sự nhầm lẫn và thiếu minh bạch trong quá trình làm việc.

Khi không có dữ liệu cụ thể về tiến độ và hiệu suất, các teams không thể đánh giá một cách chính xác để đưa ra các quyết định cải tiến cần thiết.

Việc thiếu các báo cáo phân tích chi tiết làm khó cho việc đánh giá hiệu quả kinh doanh, và hiệu suất làm việc của nhân viên, khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Thiếu công cụ quản lý dẫn đến nhiều lỗi xảy ra trong quá trình vận hành và phát triển sản phẩm, khiến chất lượng sản phẩm bị giảm sút và gây ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

Khối lượng công việc lớn và thiếu công cụ hỗ trợ làm giảm khả năng phân bổ nguồn lực hiệu quả, ảnh hưởng đến chất lượng làm việc của nhân viên.